Business Continuity Management und QM

Top-Themen 

Liebe Leser:innen,

das waren und bleiben herausfordernde Zeiten für Sie und Ihr Unternehmen und natürlich auch für uns, die DGQ. Die Aufrechterhaltung und die rasche Wiederaufnahme der Geschäftstätigkeit hat viele Organisationen in den letzten zwei Jahren beschäftigt.

Wie gut waren Sie darauf vorbereitet und ist die Resilienz Ihrer Organisation und Ihrer Prozesse nun auch weit oben auf der Agenda? Business Continuity Management ist da nicht irgendein, wenn auch wichtiges Fachthema, das wir mit anderen Managementsystem-Themen verknüpfen und Ihnen vermitteln können.

Der BCM Ansatz unterstützt und stärkt Sie als Führungskraft im Umgang mit Worst-Case-Szenarien. Unsere Schlüsselherausforderung war die zeitnahe und effektive Umstellung unseres weitgehend auf Präsenz basierenden Geschäftsmodells, die Wiederherstellung unseres Geschäftsbetriebes und ein faktenbasiertes Krisenmanagement.

Ich weiß, es wird nicht unsere letzte Anstrengung gewesen sein. Business Continuity Management und das Risikomanagement sind Themen, die uns alle weiterhin beschäftigen werden.

Bleiben Sie im Geschäft,

Ihr

Thorsten Heil
Leiter Inhouse & Consulting

Kontinuitätsmanagement meets Informationssicherheit – kurz: BCM meets ISMS

Unternehmen – egal in welcher Branche – stehen vor immer komplexeren Anforderungen an ihr Risikomanagement, im Wesentlichen getrieben durch Gesetze und Regulatorik. Parallel dazu werden die Budget- und Ressourcen-Schrauben immer enger angezogen und die aktuellen Risiken dieser Welt tragen ihr Übriges dazu bei. Ein Teufelskreis ohne Ausweg? Mit einem erfolgreich umgesetzten BCM und ISMS können Sie diesen Risiken vorbeugend begegnen und Ihre Geschäftsgrundlagen stärken.

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BCM, RM, UM, QM, CM, ASM, ISM – wer bietet mehr?

Nach zwei Jahren Pandemie und einem halben Jahr Krieg in Europa stellen einige Organisationen fest, dass „Just in Sequence“ neben Kostensparen bei der Lagerhaltung auch Gefahren beinhaltet. Ist Business Continuity Management (BCM) nun die Rettung? Die DGQ-Fachkreise „Audit + Assessment“, „Risiko als Chance“ und „QM in der sozialen Dienstleistung“ sind sich einig, dass Unternehmen erst eine Positionsbestimmung vornehmen müssen.

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Zertifizierung BCM – Business Continuity Management

Die gegenwärtige Corona-Pandemie scheint die Auseinandersetzung mit dem Thema BCM regelrecht zu beflügeln. DQS im Dialog hat mit dem BCM-Experten und DQS-Auditor Frank Machalz über Aspekte des Risikomanagements und den Sinn einer Zertifizierung von BCM gesprochen.

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Gemeinsames Risikoverständnis durch ISO-Normen

Durch die Corona-Pandemie ist die Frage, wie Organisationen mit Risiken umgehen, verstärkt in den Blickpunkt gerückt. Unser Fachbeitrag gibt Hinweise auf die Notwendigkeit eines vergleichbaren Verständnisses von „Risiko“ durch die verschiedenen Funktionen in Organisationen. Er zeigt außerdem auf, wie sich relevante Risiken ermitteln lassen und mit welchen Ansätzen sie „gemanagt“ werden können.

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Neues aus der DGQ

Neues DGQ-Weiterbildungsprogramm 2023

In mehr als 700 Trainings zu Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Nachhaltigkeit, Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement und viele mehr bilden unsere DGQ-Trainerinnen und Trainer Sie in ganz Deutschland weiter. Auch in diesem Jahr gibt es das neue DGQ-Weiterbildungsprogramm 2023 nur auf Bestellung. 

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Sustainability Management – Sustainability Heroes

Heute verstehen, was ein Unternehmen morgen zukunftsfähig macht. Im neuen DGQ-Lehrgang Sustainability Management lernen Sie Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zu integrieren und systematisch zu managen. Noch mehr zum Thema Nachhaltigkeit und Best Practices erhalten Sie vom 18. - 20. Oktober 2022 bei der Sustainability Heroes Konferenz.

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DGQ-Videoreihe zu Business Continuity Management

Was ist Business Continuity Management? Wie wird ein Health Check durchgeführt und was ist eine Business Impact Analyse? Dies und mehr erfahren Sie in der Videoreihe zum Thema BCM mit DGQ-Trainer Uwe Naujoks.

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CO2-Neutralität – So lässt sie sich erreichen 

Für Sie zusammengestellt: Informationen, welche Treiber zu Veränderungen beim Thema Klimaschutz führen, wie eine CO2-Bilanzierung in einem Unternehmen aussehen kann und welche Normen hierfür relevant sind.

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Veranstaltungen

DGQ-PraxisWerkstatt: Ein BCM-Projekt starten und in mein Managementsystem integrieren
23.11.2022, Online
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E-Training: Business Continuity Management - Einstieg und Umsetzung
15.11.2022, Online
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Herausforderung Lieferkettengesetz: Erkenntnisse aus der Praxis
05.09.2022, Online, 17:30 - 18:45 Uhr
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Darf ich Sie mal 'was fragen? – Wie sieht Ihr Neues Normal aus?

Ständig entstehen neue Begriffe, manchmal bleiben sie, zumindest für eine Weile. Das Neue Normal, „New Normal“, ist so ein Begriff. Gehört er inzwischen auch zu Ihrem Arbeitsalltag? Das Neue Normal ist Schreckens- und Sehnsuchtsbegriff. Er wischt das Alte weg und verspricht erneute Sicherheit. Er klingt nach Nachhaltigkeit, doch jedes neue Normal kann ja jederzeit durch ein noch neueres Normal abgelöst werden. Wie sieht Ihr Neues Normal heute aus? 

Zur Blogreihe

Schon gehört?

Neue DGQ-Podcast Folge: Warum Business Continuity Management die Lebensversicherung eines Unternehmens ist

„Nicht warten, starten!“ – diesen Tipp gibt unser Gesprächsgast Uwe Naujoks allen mit auf den Weg, die sich noch vor der Einführung eines Business Continuity Managements (BCM) scheuen. Zusammen mit seiner Kollegin Fanny Kohls spricht er über die Herausforderungen, vor denen Unternehmen im Zuge des Risikomanagements stehen und wie BCM dabei helfen kann, die eigene Organisation und deren Mitarbeiter resilienter zu machen.
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