Die EFQM RADAR-Logik: Mehr als nur ein Diagnosetool

Liebe Leserinnen und Leser,

Wenn Sie bereits mit dem EFQM Modell arbeiten, kennen Sie vermutlich auch die RADAR-Logik. Sie begleitet die Modellentwicklung von Beginn an und ist das wichtigste Werkzeug bei der Organisationsbewertung mit dem EFQM Modell. Daraus leitet sich ihre bekannteste Funktion ab: Herauszufinden, was bereits gut läuft und in welchen Bereichen die größten Verbesserungspotentiale liegen.

Die Praxis bestätigt: In der RADAR-Logik steckt weit mehr. Organisationen arbeiten bereits heute mit der RADAR-Logik, um die eigene Leistungsfähigkeit zu verbessern. Was bringt EFQM RADAR dazu mit?

  • Einen Leitfaden und eine Denkweise für das Führungsteam
  • Einen Rahmen zur Unterstützung von Wandel und Transformation
  • Ein robustes Diagnosewerkzeug
  • Eine solide und agile Methodik zur Leistungsverbesserung
  • Ein Organisationsverbesserungsprogramm

Ein weiterer Vorteil besteht darin, das das EFQM RADAR zur Vereinheitlichung von Sprache und Methoden über mehrere Projekte hinweg beiträgt. Das erleichtert Verständigung, Vergleichbarkeit und Nachverfolgbarkeit der erreichten Verbesserungen. Darüber hinaus steigert es die Effizienz und Transparenz in der Transformation.

Aus der Praxis – für die Praxis: Von anderen lernen ist Kern der EFQM-Philosophie

Das EFQM Modell bietet eine Vielfalt an Möglichkeiten der Anwendung. Es hat keinen spezifischen Zweck, außer Organisationen dabei zu unterstützen, besser zu werden. Es lässt sich an die unterschiedlichsten Bedürfnisse anpassen. Da kann es hilfreich sein, einen kurzen Einblick darin zu erhalten, was andere Organisationen mit EFQM zu erreichen versuchen und auch erreicht haben.
 
Aus diesem Grund veröffentlicht die EFQM Fallstudien verschiedener Organisationen, die Ihre Erfahrungen und Errungenschaften aus der Anwendung des EFQM Modells teilen. Das gibt durchaus Aufschluss darüber, wie breit EFQM einsetzbar ist – ob große oder kleine, private oder öffentliche Organisationen.

Viel Erfolg mit EFQM wünscht Ihnen die DGQ Weiterbildung GmbH!

Unter die EFQM-Lupe genommen: Circular Economy

Ein Ziel des EFQM-Modells besteht darin, auf nahezu alle Zwecke der Organisationsentwicklung anwendbar zu sein. Die daraus resultierende eher allgemeine Sicht auf Organisationen lässt Spielraum für Konkretisierungen. Genau darauf ist die EFQM-Lens-Series ausgerichtet. Die jüngste Lens fokussiert die Kreislaufwirtschaft.

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Tel.: 069/95424-144
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