Bloß kein Risiko? – mit dem EFQM Modell bleiben Sie flexibel, egal was kommt.

Liebe Leserin, lieber Leser,

wie können Sie heute und in Zukunft erfolgreich sein? Das EFQM Modell 2020 nennt zwei Anforderungen, die Sie erfüllen müssen:


1. Sie müssen Ihre Leistungsfähigkeit vorantreiben, in dem Sie das laufende Tagesgeschäft erfolgreich führen und stetig verbessern.

2. Sie müssen Transformation vorantreiben, in dem Sie auf die fortlaufenden Veränderungen
von innerhalb und außerhalb reagieren.



Das heißt, die Identifikation und der Umgang mit Herausforderungen, Bedrohungspotenzialen und Risiken ist ein wichtiger Baustein – wie wichtig, hat uns die Pandemie mehr als deutlich gemacht.

Das EFQM Modell 2020 nennt Perspektiven, u.a. aus kulturellen, strategischen und technischen Blickwinkeln, aus denen heraus Risiken gemanagt werden sollen.

Es geht aber darüber hinaus: Organisationen, die in der Lage sind, Veränderungsbedarf zu identifizieren und darauf zu reagieren, sind heute erfolgreich und für morgen gewappnet vorhandene Geschäftsmodelle und Strategien können angepasst oder neue Geschäftsmodelle ggf. entwickelt werden.

Mit der Integration des Risikomanagements in die eigentliche Organisationssteuerung, trägt das EFQM Modell erheblich zur Etablierung eines wirksamen Risikomanagements bei.

Dr. Thomas Bäuerle, Mitentwickler des neuen Modells, erläutert in einem aktuellen Beitrag, in welcher Form das neue Modell auf das Risikomangement einzahlt.

Zum Beitrag


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Viele Grüße

Ihre Deutsche Gesellschaft für Qualität