Qualitätsbegriff

Qualitätssicherung 4.0 im Fokus

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das Etikett „Auslaufmodell“ ist in Zeiten der Digitalisierung schnell geklebt oder müsste man eher sagen getaggt? Für die industrielle Fertigung stellt sich dabei die Frage: Was bringt eine QS 4.0 und was brauchen wir vielleicht nicht mehr?

Die Auseinandersetzung mit dem Thema „Digitalisierung“ stellt die Qualitätssicherung vor eine doppelte Herausforderung: die Anwendung für die eigenen Aufgaben und gleichzeitig die Qualitätssicherung digitalisierter Produkte und Prozesse.

Bei der DGQ haben wir der QS 4.0 anlässlich des Weltqualitätstags am 12. November den DGQ-Thementag Digitalisierung gewidmet – unser neues Format für Online-Großveranstaltungen. Experten und Anwender aus der Praxis haben dabei das Thema von verschiedenen Seiten beleuchtet. Der Tenor: In der Qualitätssicherung ist der Mensch jedenfalls kein „Auslaufmodell“, aber Digitalisierung kann ihm wertvolle Unterstützung bieten. Die Auseinandersetzung mit der QS 4.0 geht auch in der DGQ weiter.

Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen

Ihre
Dr. Antje Becker
Geschäftsführerin der DGQ

Top-Themen 

Neues DGQ-Impulspapier: Digitale Qualitätssicherung

Die Digitalisierung schafft diverse Potenziale, auch für die Qualitätssicherung. Sei es durch die Bereitstellung neuer Methoden, die z. B. Aufgaben automatisieren und effizienter machen, oder durch die Entstehung neuer digitaler Produkte und Dienstleistungen. Doch es gilt einiges zu beachten, um diese Potenziale auch bestmöglich auszuschöpfen.

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Cyborgs im Unternehmen – der Einsatz von Smart Glasses

Eine einfache Bereitstellung qualitätsrelevanter Informationen, Fehlervermeidung, Effizienzsteigerung von Prozessen – klingt zu gut, um wahr zu sein? Mit Smart Glasses können dem Nutzer gezielt Informationen visuell und audiovisuell übermittelt werden und verhelfen so zu einer Verbesserung der Prozesse in der Produktion.

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Big Data in der Kunststoffverarbeitung

In der Kunststoffbranche bestehen beim Compoundieren hohe Ansprüche an notwendige Messverfahren zur Informationsgewinnung. Moderne Messmethoden bieten aber darüber hinaus umfassende Möglichkeiten, Informationen zu sammeln und im Rahmen von Big Data nutzbar zu machen.

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Neues aus der DGQ

DGQ-Praxisbericht zum Thema
Remote Audit 

Der neue DGQ-Praxisbericht gewährt Einblicke in Nutzung und Akzeptanz von Videotechnik bei Remote Audits und begleitet die Carl Zeiss Meditec AG auf ihrem Weg der digitalen Lieferanten-entwicklung. Ebenfalls enthalten: der Vergleich des Ablaufs von traditionellen und Remote Audits.

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DGQ-Thementag Digitalisierung –
wohin geht die Zukunft der QS?

Am 12. November 2020 gingen knapp 250 Teilnehmer gemeinsam mit Experten aus dem DGQ-Netzwerk der Frage nach: "Ist die klassische QS ein analoges Auslauf-modell?". In zahlreichen Vorträgen, einer Podiumsdiskussion sowie durch Fragen und Anmerkungen der Teilnehmer entstanden rege Diskussionen.

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Umfrage für FQS-Projekt: Daten von KMU in der Produktentstehung

Ein von der FQS unterstütztes Projekt hat sich zum Ziel gesetzt, Smart Data für KMU im Produktentstehungsprozess nutzbar zu machen. Eine Onlineumfrage soll Aufschluss darüber geben, welche Daten und Datenquellen bei KMU zur Verfügung stehen. 

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Neu: DQS-Leitfaden zum Anhang A
von ISO 27001 

Mehr als nur eine Checkliste: der neue DQS-Leitfaden liefert exemplarische Auditfragen zum Informationssicherheits-Managementsystem sowie Beispiele für geeignete Nachweise und Kennzahlen und verhilft Ihnen so zu einem gut vorbereiteten Audit der ISO 27001.

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Neue exklusive DGQ-Impulsvideos

Benedikt Sommerhoff gibt Einblicke in Themen, die das Qualitätswesen wandeln.

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Veranstaltungen

DGQ-Webinar: Remote Audit
11.12.2020, Online 
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E-Training: Qualitätssicherung im Produktionsumfeld – Grundlagen
27.01. – 02.02.2021, Online
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DGQ-Webinar: Wie Sie mit KI-Algorithmen die Qualitätskontrolle automatisieren

11.03.2021, Online
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E-Training: Einführung in Qualitätsmanagement und ISO 9001
25.03. – 26.03.2021, Online
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Vergessen Sie’s: Lean Management

Die Lean Management Bewegung hat Ordnung und Übersicht in Fabriken und Büros gebracht. Doch Lean hat nicht nur positive Effekte. Lean reduziert auch die Resilienz einer Organisation, die Widerstandsfähigkeit bei Krisen. Je kleiner die Puffer, desto eher kommt das Ende der Fahnenstange. Je weniger redundante Systeme, desto schlimmer die Konsequenzen bei Ausfall eines Systems. Ganz vergessen darf man Lean natürlich nicht – doch zumindest besser abwägen, wann und wo der Einsatz erstrebenswert ist.

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Schon gewusst?  

Entdecken Sie DGQ-Publikationen zu spannenden Themen

Regelmäßig stellen sich Experten aus dem DGQ-Netzwerk und kreative Gestalter aus der Praxis bestimmten Trends und QM-Fachthemen und bereiten ihre Erfahrungen und ihr Know-how kompakt und verständlich auf. Das Resultat: eine Vielzahl aktueller Publikationen, unter anderem zur Anwendung von Managementsystemen,  zum Einsatz neuer Technologien in der Produktion oder der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Schauen Sie gleich, ob Sie fündig werden!