Integrierte Managementsysteme
Qualität und Audit

Integrierte Managementsysteme

Die Vorteile liegen auf der Hand und formulieren einen klaren Auftrag an jedes Qualitätsmanagement: Es gilt, die Vielzahl unterschiedlicher normativer und regulativer Anforderungen an Unternehmen zu integrieren und interdisziplinär zu bearbeiten. Dadurch lassen sich Synergien heben und ein System etablieren, an das sich weitere Themen – wie beispielsweise „Nachhaltigkeit“ – andocken lassen. Da viele verschiedene Funktionen und Bereiche beteiligt sind, halten Aufbau und Pflege eines Integrierten Managementsystems (IMS) auch große Herausforderungen bereit.

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Integrierte Managementsysteme

die Vorteile liegen auf der Hand und formulieren einen klaren Auftrag an jedes Qualitätsmanagement: Es gilt, die Vielzahl unterschiedlicher normativer und regulativer Anforderungen an Unternehmen zu integrieren und interdisziplinär zu bearbeiten. Dadurch lassen sich Synergien heben und ein System etablieren, an das sich weitere Themen – wie beispielsweise „Nachhaltigkeit“ – andocken lassen. Da viele verschiedene Funktionen und Bereiche beteiligt sind, halten Aufbau und Pflege eines Integrierten Managementsystems (IMS) auch große Herausforderungen bereit.

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Podcast: Über die Vielzahl an Anforderungen hin zum integrierten Managementsystem

Über die Vielzahl an Anforderungen hin zum integrierten Managementsystem

Integriertes Management und integrierte Managementsysteme sind Begrifflichkeiten, an denen niemand im Qualitätsmanagement vorbeikommt. Denn heutzutage gilt es, eine Vielzahl unterschiedlicher normativer und regulativer Anforderungen in Unternehmen zu integrieren und interdisziplinär zu bearbeiten. Wie dies erfolgreich gelingen kann, diskutieren Benedikt Sommerhoff, Leiter des Themenfelds Qualität und Innovation bei der DGQ und Mathias Wernicke, Mitglied im Leitungsteam des DGQ-Fachkreises Audit und Assessment sowie Berater und Trainer für Managementsysteme, im DGQ-Podcast.

Impulse zum Top-Thema 

Impulse zum Top-Thema 

Klare Richtung statt Irrwege: Von der Vielfalt an Managementsystemen zum einheitlichen Unternehmenssteuerungssystem

Integrierte Managementsysteme (IMS) existieren oft nur formal. In vielen Organisationen besteht stattdessen eine Vielzahl paralleler Managementsysteme mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten und Systemdokumentationen. Diese Unverträglichkeit der Systeme und das damit einhergehende Silodenken müssen aufgelöst werden!

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„Auch das Integrierte Managementsystem vom Prozess her denken“

Qualität, Energie, Umwelt oder Arbeitsschutz – die Anforderungen an Unternehmen werden immer vielfältiger. Als Lösung bietet sich ein integriertes Managementsystem an. Im Interview erläutert Philipp Hörmann die Vorteile eines IMS, warum die Prozesssicht entscheidend ist und welche Voraussetzungen für eine Integration zu erfüllen sind.

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„Immer auf die Chancen der Integration hinweisen“

Immer mehr Unternehmen erkennen die Synergiepotenziale, die in der Integration von Managementsystemen stecken. Auch der Bedarf nach Mitarbeiterschulungen zum Aufbau und Betrieb eines IMS steigt. Im Interview erläutert Marco Rasper, wie die DGQ Unternehmen durch Beratung und ein entsprechendes Weiterbildungsangebot unterstützt.

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Weitere Beiträge zum Thema

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Qualifizieren Sie sich

Qualifizieren Sie sich

  • Sie kombinieren die verschiedenen Anforderungen von Qualitäts-, Umwelt-, Energie- oder Arbeitsschutzmanagementsystemen in einer einheitlichen Struktur.
  • Sie reduzieren den administrativen Aufwand für die Managementdokumentation.
  • Sie schaffen umfassende Transparenz und eine übersichtliche Steuerung der Abläufe und Verfahren.
  • Sie steigern die Nachhaltigkeit durch umfangreiche Berücksichtigung aller Regelwerke.
  • Sie erarbeiten sich selbstständig die Grundlagen zum Projektmanagement mit Erklärtexten, interaktiven Elementen, Beispielen und Zusatzmaterialien.
  • Sie können erklären, wie sich die fünf Projektphasen nach DIN 69901 zusammensetzen, und wissen, wie Sie bei Projekten vorgehen.
  • Sie kennen relevante Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und wissen, wann und wie sie eingesetzt werden.
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  • Sie kombinieren die verschiedenen Anforderungen von Qualitäts-, Umwelt-, Energie- oder Arbeitsschutzmanagementsystemen in einer einheitlichen Struktur.
  • Sie reduzieren den administrativen Aufwand für die Managementdokumentation.
  • Sie schaffen umfassende Transparenz und eine übersichtliche Steuerung der Abläufe und Verfahren.
  • Sie steigern die Nachhaltigkeit durch umfangreiche Berücksichtigung aller Regelwerke.
  • Sie erarbeiten sich selbstständig, orts- und zeitunabhängig die Grundlagen zum Projektmanagement mit Erklärtexten, interaktiven Elementen, Beispielen und Zusatzmaterialien.
  • Sie können erklären, wie sich die fünf Projektphasen nach DIN 69901 zusammensetzen, und wissen, wie Sie bei Projekten vorgehen.
  • Sie können die wesentlichen Tätigkeiten und Verantwortungen einer Projektleitung beschreiben.
  • Sie kennen relevante Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und wissen, wann und wie sie eingesetzt werden.

DGQ-Netzwerkveranstaltungen

Erfahrungsaustausch Integrierte Managementsysteme (IMS) 
29. August 2023, 17:00 Uhr - 18:30 Uhr, Online
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Laterale Führung – der besondere Führungsstil
26. Juli 2023, 15.30 Uhr - 17.30 Uhr, Online

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